Administración de Empresas
La Administración de Empresas es una gran opción profesional para quienes tienen la combinación adecuada de conocimientos gerenciales y administrativos para hacer crecer a las empresas en medio de la incertidumbre.
La administración de empresas es un campo amplio que enseña a los profesionales a aplicar la teoría y práctica de los negocios a los entornos del mundo real.
Este programa tiene como objetivo formar a los estudiantes en cómo gestionar y dirigir eficazmente los recursos humanos, controlar y administrar la gestión empresarial, el marketing digital y las finanzas de una empresa, entidad o una organización.
El programa ofrece a los estudiantes la oportunidad de aprender de los mejores profesionales de los negocios en sus respectivos campos, que pueden enseñarles habilidades y conocimientos relevantes que pueden aplicar en sus carreras.
Los estudiantes de administración de empresas aprenden las habilidades necesarias para trabajar en un entorno diverso y global en el que sus decisiones pueden afectar e impactar a las personas y a empresas a una escala macro.
El objetivo de la administración de empresas es ayudar a las organizaciones a alcanzar sus objetivos mediante el uso eficiente de recursos como el tiempo, el dinero, las personas y la información.
Esto implica la aplicación de trabajadores del conocimiento y pensadores estratégicos en todas las funciones de la empresa, incluyendo Recursos Humanos (RRHH), Finanzas, Marketing, etc. Incluye todas las actividades, desde el desarrollo de la estrategia hasta la evaluación del rendimiento.
La administración de empresas también incluye muchos subcampos como la contabilidad, las finanzas, el marketing, la gestión de recursos humanos y el comportamiento organizativo, aunque a menudo se consideran disciplinas separadas.
Los titulados que obtengan el grado en Administración de Empresas se formarán en las siguientes áreas:
La administración de empresas es la gestión de un negocio. Incluye las actividades de elaboración de planes, control y dirección de recursos, liderazgo y ejecución.
El proceso de gestión de un negocio o empresa incluye la planificación, la organización, la dotación de personal, la dirección y el control, así como el seguimiento del rendimiento. La gestión implica identificar la misión, el objetivo, los procedimientos y los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos de una organización.
Una vez definida la misión en términos operativos (es decir, lo que hay que lograr), la dirección diseñará una estrategia o planes para lograr el objetivo. La estrategia puede ser aplicada por las unidades operativas o los departamentos de la organización.
La dirección debe asegurarse de que los recursos están disponibles para ejecutar el plan y cumplir las metas y objetivos de la organización.
La gestión empresarial es el proceso de toma de decisiones y planificación, una actividad que puede aplicarse a diversas actividades humanas, como la educación, el gobierno, la política y el deporte.
La gestión empresarial es una disciplina polifacética. La gestión incluye: la planificación estratégica; el desarrollo organizativo; la gestión de los recursos humanos; las finanzas y la contabilidad; la investigación de operaciones; la gestión de proyectos; la gestión de las tecnologías de la información; el marketing (incluida la publicidad, la promoción y las relaciones públicas); el control de calidad; la gestión de la cadena de suministro; y la ética empresarial.
El término “gestión empresarial” también puede referirse a la función laboral de un gerente o ejecutivo en una empresa, corporación o compañía. La gestión se ha definido como “el uso de los recursos de la organización para lograr los objetivos designados”.
Los gestores empresariales son responsables de maximizar la productividad de su empresa u organización mediante el empleo de estrategias adecuadas para alcanzar sus metas y objetivos.
La gestión requiere una comprensión de las finanzas, la contabilidad, el marketing, el derecho, el comportamiento humano (psicología), la economía empresarial, así como de otros factores que afectan a una empresa. Los gestores financieros se centran en la obtención de capital para alcanzar objetivos financieros como el aumento de los márgenes de beneficio o la reducción de los niveles de deuda, entre otras cosas.
El marketing es el estudio y la gestión de las relaciones de intercambio. El marketing se utiliza para crear el cliente, para mantenerlo y para aumentar de forma rentable la base de clientes de la empresa.
El marketing es un enfoque científico para gestionar de forma rentable y eficiente los intercambios que satisfacen los objetivos individuales y de la organización.
El marketing es el proceso de planificación y ejecución de la concepción, fijación de precios, promoción y distribución de ideas, bienes y servicios para crear intercambios que satisfagan los objetivos individuales y organizativos.
El marketing implica un sistema de comunicación diseñado para promocionar productos o servicios con el fin de conseguir beneficios como el aumento de las ventas, la concienciación, el tráfico o el reconocimiento de la marca. Esto incluye la investigación de mercado, así como las estadísticas empresariales (es decir, el análisis de la industria) destinadas a determinar la demanda potencial de un producto o servicio en un mercado determinado.
La investigación de mercado ayuda a las organizaciones a mejorar sus resultados de marketing proporcionando información sobre los mercados en los que operan o desean operar.
Proporciona a las organizaciones información sobre los factores que afectan a la disposición de los consumidores a comprar sus ofertas, incluidos los cambios de precios actuales o futuros; los cambios en los patrones de consumo; las nuevas tecnologías que pueden estar disponibles; la entrada de nuevos competidores en un mercado; las actividades de marketing de los competidores; los cambios demográficos en los segmentos de población a los que sirven las ofertas de una organización; o los cambios en el estilo de vida o los factores relacionados con el comportamiento de compra que influyen en las elecciones de los consumidores.
La segmentación del mercado consiste en dividir los mercados en grupos basados en las características de los clientes con el objetico de realizar propuestas y estrategias especifica a cada grupo de clientes según su comportamiento e intereses.
La gestión de la administración de empresas es el proceso de gestión de las actividades empresariales a través de un enfoque sistemático para la resolución de problemas y la toma de decisiones, respetando al mismo tiempo las normas éticas y la normativa legal.
Es el estudio de cómo deben organizarse y gestionarse las empresas para satisfacer sus necesidades de manera eficiente, al tiempo que se satisfacen las necesidades de los clientes y de otras partes interesadas.
La administración financiera y contable es el proceso de gestión de los registros financieros relacionados con una empresa u otra organización. La administración financiera y contable puede ser llevada a cabo por profesionales o por programas de contabilidad informatizados.
La contabilidad es una parte importante de la administración financiera y contable porque proporciona información sobre la rentabilidad de una empresa y la cantidad de dinero disponible para gastar. Los estados financieros se preparan con fines fiscales, pero también proporcionan información sobre la situación financiera de una empresa. Estos estados incluyen balances, cuentas de resultados y estados de flujo de caja.
La contabilidad financiera se centra en la elaboración de informes, lo que significa proporcionar información sobre el rendimiento pasado de una empresa a las partes interesadas, como los inversores y los prestamistas, para que puedan tomar decisiones sobre si invertir o no en el negocio. Los informes de la contabilidad financiera incluyen balances, cuentas de resultados y estados de flujo de caja.
La contabilidad de gestión se centra en ayudar a los directivos a tomar decisiones sobre cómo asignar los recursos dentro de sus organizaciones con el fin de aumentar los beneficios y hacer el mejor uso del capital disponible.
Los contables de gestión informan sobre el rendimiento utilizando ratios (la relación entre dos cifras) o utilizando gráficos como tablas o gráficos. También pueden utilizar medidas numéricas como el rendimiento de la inversión (ROI), que se calcula dividiendo el beneficio por el capital invertido (activos).
Los recursos humanos o la gestión de personas son la función de una organización responsable de la dotación de personal, la formación y el desarrollo.
La gestión de recursos humanos es un subconjunto de la administración de empresas que se ocupa de la contratación, la selección, la compensación y las prestaciones, la gestión del rendimiento y la salida de los empleados o colaboradores de la empresa.
La gestión de los recursos humanos es la gestión de los recursos claves para el desarrollo y crecimiento de la organización.
La función de recursos humanos dentro de una organización se ocupa de la gestión de las personas en todos los ámbitos de una empresa, desde la contratación hasta el despido, pasando por la remuneración y las prestaciones.
Un director de recursos humanos es una persona que trabaja para una empresa y gestiona el capital humano de esa organización.
El departamento de recursos humanos es responsable de la contratación de nuevos empleados, la formación de los trabajadores existentes, el mantenimiento de los registros de los empleados y el diseño de los paquetes de compensación.
Los directores de recursos humanos también pueden ser responsables de desarrollar políticas que afecten a las relaciones con los empleados, como el pago de horas extras o las vacaciones.
Los directores de recursos humanos también pueden ser responsables de garantizar que se cumplan los requisitos legales en las prácticas de contratación y otras cuestiones laborales.
Las funciones de un director de recursos humanos varían según el tamaño y el tipo de empresa para la que trabaje. Por ejemplo, las pequeñas empresas no suelen tener personal de recursos humanos a tiempo completo, por lo que gran parte de este trabajo lo realiza el propietario o el gerente de la empresa. En las empresas más grandes puede haber varios niveles de gestión entre el propietario (o el consejo de administración) y los que realmente interactúan con el personal a diario.
Las funciones de un gestor de recursos humanos varían en función de si trabaja en la empresa o es contratado por un empresario como consultor independiente.
La gestión es un proceso de planificación, organización, motivación y control de los recursos para alcanzar los objetivos de la organización. La gestión implica el establecimiento de la estrategia de una empresa y de su equipo directivo, seguido de la consecución de dicha estrategia.
La gestión es también una de las funciones más importantes de una organización. Esta función incluye la planificación, la organización, la dotación de personal y la dirección de las personas para alcanzar los objetivos.
Es la supervisión y dirección general de todas las actividades de una organización.
La gestión se ocupa de las decisiones sobre qué hacer (el nivel estratégico). No tiene nada que ver con la realización física del producto o servicio (nivel operativo). La gestión se ocupa de lo que debe hacerse y no de cómo debe hacerse.
Hay dos niveles principales en los que se puede aplicar la gestión: el estratégico y el operativo. En ambos niveles, la gestión piensa estratégicamente y luego traduce esos pensamientos en acciones.
La diferencia entre estos dos niveles es principalmente de horizonte temporal: la gestión estratégica se ocupa de los planes a largo plazo mientras que la gestión operativa se centra en los objetivos a corto plazo.
La gestión empresarial internacional es la aplicación de la gestión al entorno internacional. Esto implica comprender las cuestiones interculturales, las influencias políticas y económicas, los requisitos legales y la logística asociada a la realización de negocios a través de las fronteras nacionales.
La gestión empresarial internacional es un campo en rápido crecimiento y se ha vuelto más importante que nunca a medida que las empresas se vuelven cada vez más globales.
Aunque el crecimiento del comercio internacional se ha ralentizado desde la crisis financiera de 2008, todavía hay muchas oportunidades para que las empresas estadounidenses se expandan en el extranjero y para que las empresas extranjeras entren en el mercado estadounidense.
Según el Departamento de Comercio de Estados Unidos, las exportaciones representaron el 17% del PIB (el año más reciente del que se dispone de datos), mientras que las importaciones representaron el 25%.
La iniciativa empresarial y las nuevas ideas de negocio son la creación de un nuevo producto, servicio o empresa. Implica el desarrollo de un modelo de negocio que generalmente se basa en el marketing, la gestión, las finanzas y la producción.
El proceso de emprendimiento en la administración de empresas puede desglosarse en cinco etapas clave: generación de la idea, validación de la idea, planificación del negocio, financiación y lanzamiento.
Una vez que se tiene una idea para un nuevo producto o servicio, es el momento de validar esa idea antes de gastar dinero en su desarrollo. No querrás crear algo que nadie quiera.
Una vez validado el nuevo producto o servicio, es el momento de desarrollar el plan de negocio, que le ayudará a determinar la financiación que necesitará para lanzar su nueva empresa.
Una vez que hayas identificado tus opciones de financiación, tendrás que decidir si el crowdfunding es adecuado para tu negocio o si el capital riesgo podría ser más adecuado. Una vez tomadas estas decisiones, es el momento de pasar a la acción y lanzar tu nueva empresa.
La administración de empresas es una especialidad que ofrecen muchas instituciones educativas de todo el mundo. Se trata de un curso que se ocupa del estudio de la gestión empresarial, el marketing digital y las finanzas a nivel global.
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El programa abarca, entre otros, aspectos como la planificación y el análisis financiero, la protección del patrimonio frente a las acciones legales y la contabilidad para tomar mejores decisiones.
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